年终总结时可提出的5类小要求- 人在职场- 饲料英才网

人才管理软件公司基石需求公司赞助的哈里斯调查显示，年终总结时期，员工的运气可能并不怎么样。只有37%的员工表示自己从绩效评估中获得了有用的反馈，只有20%在总结会结束后与管理者一起建立了职业目标。更糟的是，加薪的前景和去年一样黯淡——薪酬预计增长2.8%。尽管如此，“这是回顾2011年、为2012年制定目标的时候。回想过去一年。2012年你希望有什么变化？有什么极小的改变可能带来你想要的结果？以下是五个无伤大雅的要求，它们可能为你在2012年带来巨大回报。

弹性工作时间 灵活的时间安排是否能让你工作更专心？避开拥挤的上下班高峰是否能减轻你的压力？试着向公司要求每周有一两个小时的灵活时间，不过一定要强调，自己不会因此偷工减料或缺席会议，然后等着自己的幸福感飙升吧。

会议邀请 要求公司让自己参与更大的项目，或与高层管理者共同开会，以此表明自己想要为公司做出更大的贡献，并在这个过程中学到更多。旁听管理层的会议并没有什么成本，但是这种亮相可能改变你的职业生涯。

获取指导 正式的指导关系对你的职业极为有利，而且只需高级雇员抽出一些时间即可。在年终总结会上，要求上级——你想要跟随其职业生涯路径的人，对自己进行指导。

职业培训 许多企业都有培训政策，无需员工在相关领域花钱接受高等教育，具体细节可以咨询人力资源部门。不过，即便培训并没有固定标准，也应该找到自己的主管，让对方推荐你修习一些课程或参加某些会议，以便从中学习有益于整个团队的重要技能。另外一个好处：你的上司在向自己的上司提出这个想法时，他（她）会很有面子。

假期额外的非固定假期可以让员工灵活安排休假，或者庆祝非公司规定的节日。在一些情况下，额外的假期能提高员工的全年出勤率。

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年终总结时可提出的5类小要求

年终总结时可提出的5类小要求

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